デザイナーがよく犯す5つの間違い――問題や遅延の原因となる

インテリアデザイン分野で同僚とコミュニケーションを取る中で、何度も同じような過ちが事業を築き上げていく人々にとってどれほどの障害となり、危機を引き起こすかを目の当たりにしてきました。最も悲惨なのは、これらの過ちが日常業務の中で見過ごされがちだという点です。しかし問題が発生すると、デザイナーたちは途方に暮れ、運命の打撃に対して無力感を抱くのです。

今日、まず第一に皆さんを支えたいと思います。あなたは決して一人ではありません！過ちを犯すのは初心者だけでなく、時には経験豊富な専門家でさえもです。第二に、特定の過ちを認識したとき、そこから光が見えてくるのです。物事を改善し、来年新たな成果を上げることができると理解できるのです。

【エラー#1 – 不必要な仕事量や責任を負うこと】

デザイナーはしばしば、プロジェクトマネージャーの役割と自分自身の責任の違いを理解していないか、忘れがちです。自分の能力を過大評価し、プロジェクト全体を一人でこなそうとした経験はありませんか？当然のことながら、いずれ組織的な細部に囚われ、本当に得意とする作業に集中できなくなってしまいます。

プロジェクト内で役割を明確に定義することをお勧めします。権限委譲や、適切に書かれたプロジェクトマネージャーの職務記述がこれを助けます。

【エラー#2 – システムなしで作業すること】日常業務が二次的なタスクによって中断され、最も重要な仕事が進まない経験はありませんか？デザイナーは多くの個人的な時間を計画外の作業に費やしています。

すべての作業プロセスを体系化することで、時間とリソースを節約できます。クライアントとの最初の接触から引越しまでの全過程です。ちなみに、プロセスを書き留めることで、今すぐ権限委譲できる部分が明らかになります。

【エラー#3 – 契約なしで作業すること】

法的無知は、インテリアデザイナーにとって最も厄介な敵です。契約がない、あるいは不十分な契約を結ぶことで、デザイナーは不当に高いリスクを負うことになります。クライアントとの関係は最初は順調に始まるかもしれませんが、後になって突然作業が中断されたり、全額の支払いを受けられなかったりすることもあります。すべての取引は契約書で明確にする必要があります。

【エラー#4 – デザイナーの監督範囲が不明確であること】

時にはデザイナー自身もこのサービスを拒否することがありますが、経験豊富な専門家ならよく理解しているはずです。デザイナーの監督がない場合、下請け業者は元の計画とは異なる方法でプロジェクトを進めてしまいます。その結果、期待と現実が一致せず、全てが異なって見えてきます。節約を目的にしたり、頑固さや無知から監督を拒否することもあります。この点については、断固とした決断を下し、自分の立場を守る必要があります。

また、デザイナーの中には、デザイナーの監督と一般的な請負業務を混同する人もいます。これにより、本来自身の責任ではない仕事まで引き受けてしまい、最終的にはクライアントや下請け業者との間で争いや対立が生じます。私たちのアドバイスは、デザイナーの監督に何が含まれるのか、スタジオ内で誰が何を責任持って行うべきか、そして一般的な請負業者とはどのように連携すべきかをしっかりと理解することです。

【エラー#5 – プロフェッショナルな成長に投資しないこと】

考えてみれば、上記で挙げたすべての過ちは、「インテリアデザイン事業を運営するための知識が不足している」という点から生じています。機能的で美しいプロジェクトを作り出すことは一つのことですが、クライアントを見つけ、交渉を行い、タスクを分配し、スタッフを管理し、スタジオ内の全ての業務プロセスを効果的かつ合理的に運営することは、まったく別のスキルです。これらはデザイン学校ではあまり教えられないため、すべて自分で学ぶしかありません。

私たちは確信しています。これらの過ちの多くは、経験豊富な人々から知識や解決策を借りることで避けることができるのです。残念ながら、デザイン業界は時に閉鎖的で分断されているため、初心者も経験豊富な専門家もしばしば途方に暮れ、孤独を感じます。

数年前、経験の共有が必要だと認識したAiya Design Studioは、同僚向けのトレーニングイベントを開始しました。2020年には、「Aiya Design Experience」というオンラインコースも立ち上げました。これは、仕事に意味を見出し、優れたデザインスタジオを築きたいと思っている人々のためのものです。

半年以上にわたり、Aiya Designチームは10人の専門家を集め、その知識を23本の動画レッスン、実践的な資料、オンラインセミナーにまとめました。最初のコース受講者たちの経験から、明らかな変化が見て取れます。彼らはチーム構造を変更し、新しい作業ツールを導入し、スタッフを増やし、事業の位置づけを向上させ、サービスの価値を高め、新たなクライアントを獲得することに成功しました。

もしこれらの過ちが自分自身でも当てはまると感じたら、落胆しないでください。私たちと一緒に取り組んでください。さらに、12月31日まで「NY21」というプロモーションコードを使用すると40％の割引が適用されます。第二期コースは1月14日に始まります。

この記事を読んでいるすべての方々に、2021年が新たな素晴らしいプロジェクトで満たされることを願っています！