There can be your advertisement

300x150

设计师在可视化中犯的10个关键错误

该页面也提供以下语言版本:🇺🇸🇷🇺🇺🇦🇫🇷🇩🇪🇪🇸🇵🇱

想要自己做所有事情、缺乏行动计划、信任分包商,以及另外7个你不应该犯的错误,以快速且成功地获得项目批准

1. 没有准备好的基础

在开始一个新的3D项目时,你需要理解,在初始阶段,客户并不要求全面展示项目,包括家具选择、颜色和物品编号。因此,在第一阶段,只需展示一个概念即可。通过适当的展示和与客户的初步沟通,这种方法通常可以被接受而无需重大修改。

使用模板:纹理基础、现代和古典家具、材料、配件,以及完全准备好的场景。

无需从目录中选择物品进行建模,包括家具和配件。如果你这样做,创建图像所花费的时间很容易超过设计本身,成为无意义的活动。相反,使用模板:纹理基础、现代和古典家具、材料、配件,以及完全准备好的场景。

作为一名专业人士,你必须提前准备,并将所有这些元素放在你的工具库中,以便快速组合所需的元素,而不必在项目时间有限且除了可视化外还有许多其他任务时花费时间寻找它们。这种方法将大大加快你的工作速度。


设计:Maria Fadeeva

2. 自己制作家具对象

即使客户要求不仅仅是概念,而是希望在项目中看到已经选择的家具,也请勿自行建模。有许多资源数据库提供免费和非常便宜的家具模型,包括所有主要全球制造商和标准古典类型。当自己建模家具时,设计师花费在一把椅子或沙发上的时间,相当于创建整个设计并将其实施到3D中而不使用家具的时间。这是不合理且不必要的工作。

自己建模家具是不合理的和不必要的工作。

如果你仍然需要创建数据库中没有的独家复杂家具,那么从专业建模师那里订购其制作会更简单,并且可以快速而廉价地完成。价格如此之低,以至于有时甚至不如记住你在哪里存储了这样的模型,而是为整个公寓订购全套家具。通常,如果设计师提供此服务,客户会专门为此服务预算可视化费用。即使你知道如何做(尤其是当你知道如何做),也必须消除自己完成所有事情的欲望。


设计:Daria Kholodova

3. 过度热衷学习3ds Max和Vray

相信我,你不需要掌握3ds Max软件100%的功能和按钮。这甚至不到50%。你会感到震惊,但根据我的估计,你只能记住3-5%,这已经足够快速高效地工作。重要的是知道哪些3-5%对于室内设计工作的设计师来说是必需的。如果简要说明,这些是基于样条线的简单建模操作,以及拉伸和形状修改器。

相信我,你不需要掌握3ds Max软件100%的功能和按钮。

如果你是初学者,请朝这个方向发展。同样适用于Vray(用于设置灯光的外部模块)。目前,已经开发出了一种几乎完美的可视化方法。对计算机性能的依赖性很小。你可以简单地应用预编程设置,最重要的是灯光逻辑。图像将具有高质量,并且适合客户展示。

设计:Artem Boldyrev

4. 缺乏明确的工作算法

有时动作顺序决定了工作速度和避免来回移动,这会导致整个项目的时间损失。在工作中从一个部分跳到另一个部分的不一致性和跳跃,可能会显著延长3D和整体设计项目的工作时间。例如,在几何创建阶段设置灯光和材料是一个完全不必要的步骤。

有时动作顺序决定了工作速度。

很明显,许多人希望看到最终成果,但说实话,这是没有意义的:灯光在应用最终纹理和添加所有必要的家具和人工光源后会再次改变。唯一的例外是在第一个草图阶段,客户批准几何模型时的白色模型,只能用自然光制作。这已经足够了。

设计:Anna Rayzikh

5. 过度信任分包商

如果设计师决定委托部分或整个项目,大多数情况下他们会遇到非常不愉快的惊喜。通常,项目不会按照要求完成,不会按时完成,或者达不到预期的质量。你的分包商会让你相信这只是再多一点工作,一切都会准备好。不要相信这些话——要检查事实。

现在找到执行者并不困难:3D由每个人完成,甚至包括学生。

在委托时,你不仅要创建,而且必须不断使用任务分配和结果接受系统。你需要自己理解细节,以便知道你接受的是什么以及建模师可能犯哪些错误。

我会立即说,根据统计数据,在通过典型方法搜索时,大约每20人中就有1个相对合理并适合工作。现在找到执行者并不困难:3D由每个人完成,甚至包括学生。问题在于找到符合所述要求并真正按时交付高质量工作的人员。

设计:Irina Slesareva

6. 根据客户意愿免费重做工作

对初学者来说是一个严重的问题。我自己也遇到过这种情况。当客户通过视觉方式而不是讨论来查看变体时,一个或两个,甚至五个变体都可以改变,然后通常会回到第一个或第二个变体,使得所有后续工作变得毫无意义。在项目开始时向客户解释目标非常重要。

在项目开始时向客户解释目标非常重要。这不是关于查看变体,而是关于确定选定的想法。这是需要巧妙遵循的工作界限。在不冒失去客户风险的情况下,遵循这条线将有助于进行详细的事先分析。

设计:Angelika Moroz

7. 对细节的痴迷

通常,在掌握3ds Max程序后,我们会沉溺于小细节,创造出不是为了批准而是为了技术细节或微小改进的图像,忘记了时间。这种令人愉快的活动可能需要数小时甚至整夜(这种情况发生过)。从技术上讲创建的图像看起来非常生动活跃,但只是比几小时前几乎完美的图像稍微好一点。

设计师应首先关注框架构图、相机和灯光...

这些变化只能由专业的3D可视化人员察觉。设计师应首先关注框架构图、相机和灯光——所有将向客户展示室内设计想法的内容,而不是使用程序的技能。理想细节和艺术呈现也是必要的,但这是一个单独的职业和工作。对于印刷、展览、横幅、广告而言。这不是设计师的工作。不要混淆这两个类别。

通常,在很好地掌握程序后,很难抗拒深入所有细节和实验的诱惑,但建议你理解为什么要这样做——是因为必要性还是为了个人满足感。是为了工作还是爱好?不断问自己这个问题将帮助你控制局面。

设计:Vasily Chorny

8. 工作速度缓慢

如果你决定自己进行可视化,请关注速度。使用低效的方法,你可能花费更多时间创建3D图像,而这些时间远超过项目和情况所需。最好选择并练习你的工作顺序。有些事情你自己做,有些事情由助手完成,一些元素对你来说至关重要,而其他元素可以用现成基础中的类似物替换。

如果你决定自己进行可视化,请关注速度。在开始前这样的分配有助于消除过程中不必要的动作。尤其是在只剩几小时到下一阶段截止时间时,你还没有完成最终图像版本。你会最终去客户那里或展示一个不完整的变体,或者推迟会议。这两种选择都会自动降低你在客户眼中的权威。

设计:Vyacheslav Koretsky

9. 展示未完成或中间的可视化变体

永远不要这样做。完全完成项目,确保你作为设计师喜欢一切,然后才展示给客户审批。初步变体可以工作,但在3ds Max的3D图形情况下不行。原因是您创建的是逼真的图像,客户不会无意中将其视为已完成。

确保你作为设计师喜欢一切,然后才展示项目供审批。你无法用手指出灯光尚未完全设置,瓷砖看起来像塑料而不是陶瓷,地板上的不是大棕色斑点而是实木复合地板。所有这些都需要完全处理。否则,如果你在SketchUp中展示草图演示或白色模型,示意图就足够了。向客户展示未完成的可视化变体可能会让客户开始改变室内设计,因为感觉不舒服。或者对你更糟糕——客户会怀疑设计师选择的正确性。

设计:Eldar Mendelev

10. 缺乏可视化

可视化是一项标准服务,有助于客户和设计师找到共同点并更快地批准项目。没有其他技术能像可视化一样显示空间中光线的正确分布,即使是隐藏的光线以及材料光泽。通常,灯光设计和反射构成效果的50%甚至更多,以及室内设计。

通过可视化,批准将尽可能快。通过可视化,你无需用语言解释一切——只需展示你的想法在现实中是什么样子。批准将尽可能快。现在掌握这项技术也不难。

设计:Anton Bulgakov

成功的设计师在可视化工作中的三个规则

1. 从一开始就创建3D设计

这是设计的最佳方式。你同时在两个方向上工作:为你的分包商(3D模型)和你自己及客户创建任务。在3D模型中,你可以立即整合工程通信、检查所有维度和节点中的接缝:天花板到墙壁的接缝、通风格栅视图,以及其他许多细节。

使用正确的方法(对程序的知识、模型库的可用性、协调的想法),这种设计的速度会增加很多倍。设计从一个月减少到只需几天。

设计:Stanislav Orehov 设计学校

2. 委托日常任务

我强烈建议雇佣助手来处理日常任务。理想情况下,设计师的任务和能力减少到两种类型的创造性活动:

  • 与客户沟通,理解任务并交付工作;
  • 基于从客户沟通中获得的数据创建和批准设计概念。

设计师的第三种组织角色完全替代了完整设计项目执行中的其他阶段。我们建议将所有非关键任务委托给设计师。设计师越专注于主要任务,就能处理越多项目而不影响质量和错过截止日期,而且有休息而不是通宵达旦。

设计:Stanislav Orehov 设计学校

3. 高质量的框架设置、对细节的关注和灯光调整

客户实际上为可视化器支付的费用。这占项目成本的20%。如果你自己进行可视化,我建议从获得这项技能开始。如果相机设置和细节关注已经在你的能力范围内,那么在3ds Max中设置灯光可以显著加快所有设计创建过程。在现成场景中设置灯光需要专业人员约20分钟。这20分钟是可视化工作中最重要的部分。这些时间不仅消耗你的金钱,也消耗你在委托和控制上花费的时间。

掌握这种工具将对每个设计师都有用。即使你完全没有助手,你也能够完全完成你的项目。这种多功能性一方面与关于委托的前一点相矛盾,但另一方面,它给了你必要的信心和理解,即使所有分包商都让你失望,你仍然可以完成并获得客户的批准。