निर्माण परियोजनाओं में जोखिम प्रबंधन

निर्माण परियोजनाओं में जोखिम प्रबंधन

निर्माण परियोजनाएँ कई महीने, साल या यहाँ तक कि दशकों तक चल सकती हैं। किसी भी निर्माण परियोजना की सफलता उचित जोखिम प्रबंधन पर निर्भर करती है; अर्थात् निर्माण प्रक्रिया से जुड़े जोखिमों को कम करना आवश्यक है। मौसम से लेकर निर्माण में होने वाली देरी तक, कई ऐसे जोखिम हैं जो परियोजना की असफलता का कारण बन सकते हैं। हालाँकि, इन जोखिमों को कम करने के लिए आपको एक जोखिम प्रबंधन योजना की आवश्यकता होती है, और इस योजना तैयार करने में सबसे मुश्किल बात यह है कि कौन-से जोखिम उत्पन्न हो सकते हैं। निम्नलिखित ऐसे ही जोखिम हैं जिनका सामना निर्माण परियोजनाओं के दौरान किया जा सकता है。

सुरक्षा जोखिम

आजकल, किसी भी निर्माण परियोजना में सुरक्षा प्रबंधन एक महत्वपूर्ण कार्य है। सुरक्षा से जुड़ी समस्याएँ परियोजना में शामिल हर व्यक्ति को प्रभावित करती हैं। सुरक्षा जोखिम, किसी भी निर्माण परियोजना में काम करने वाले हर व्यक्ति को ध्यान में रखने योग्य है। परियोजना में शामिल सभी लोग सुरक्षा संबंधी सभी पहलुओं में भाग नहीं लेते हैं; फिर भी, हर किसी की जिम्मेदारी है कि वह सुरक्षित ढंग से काम करे। ऐसा करने से परियोजना की सफलता सुनिश्चित हो सकती है।

इसके अलावा, इस प्रकार की परियोजनाओं में हमेशा ऐसे उपकरणों एवं तकनीकों का उपयोग किया जाना चाहिए जो सफलता सुनिश्चित करें एवं सभी प्रतिभागियों की सुरक्षा एवं संरक्षण को बनाए रखें। जैसे, भूमिगत सुविधाओं संबंधी मानचित्र अप्रत्याशित लागतों, बुनियादी ढाँचे को होने वाले नुकसान आदि से बचाव में मदद कर सकते हैं।

वित्तीय जोखिम

निर्माण स्थल पर कई प्रकार के जोखिम हो सकते हैं; इनमें से एक वित्तीय जोखिम है। ऐसा तब होता है जब किसी परियोजना में लगने वाले खर्चों को पूरा करने में कठिनाई होती है। यदि आपके पास निर्माण खर्चों के लिए पर्याप्त धनराशि या संसाधन उपलब्ध न हों, तो वित्तीय जोखिम उत्पन्न हो जाता है। हालाँकि, वित्तीय जोखिम ही एकमात्र ऐसा जोखिम नहीं है जो निर्माण परियोजनाओं में उत्पन्न हो सकता है।

कानूनी जोखिम

कानूनी जोखिम, निर्माण परियोजनाओं में उत्पन्न होने वाले जोखिमों में से एक है। निर्माण क्रम में होने वाली कोई भी त्रुटि या कमी कानूनी जोखिम का कारण बन सकती है, जिससे दुर्घटनाएँ हो सकती हैं या तीसरे पक्षों को प्रभावित किया जा सकता है। इसलिए, निर्माण कंपनियों के लिए ऐसी योजनाएँ बनाना अत्यंत महत्वपूर्ण है जो कानूनी जोखिमों को कम करने में मदद करें। इसके लिए, निर्माण स्थलों पर सुरक्षा सॉफ्टवेयर का उपयोग आवश्यक है।

परियोजना-संबंधी जोखिम

निर्माण परियोजनाएँ एक ऐसी प्रक्रिया है जो कभी-कभी चुनौतीपूर्ण एवं थकाने वाली भी हो सकती है। नए जोखिमों का सामना करने से दुर्घटनाएँ, चोटें या यहाँ तक कि मौत भी हो सकती है। कई निर्माण परियोजनाओं में “परियोजना-संबंधी जोखिम” एक प्रमुख समस्या है। इन जोखिमों की विशेषता अनिश्चितता, अप्रत्याशितता एवं अस्पष्टता है। परियोजना-संबंधी जोखिम, निर्माण प्रक्रिया का ही एक हिस्सा हैं; ये विभिन्न चरणों में उत्पन्न हो सकते हैं, एवं परियोजना की दक्षता, समय-सारणी एवं बजट पर प्रभाव डाल सकते हैं。

पर्यावरणीय जोखिम

पर्यावरणीय जोखिम, निर्माण परियोजनाओं में उत्पन्न होने वाले जोखिमों में से एक है। ऐसे जोखिम प्राकृति से उत्पन्न होते हैं; जैसे – खराब मौसमी परिस्थितियाँ, लंबे कार्यकाल आदि। तेज हवाएँ, तूफान, बाढ़ एवं कम तापमान आदि पर्यावरणीय जोखिमों के कुछ उदाहरण हैं। निर्माण कंपनियों के लिए, ऐसे जोखिम अत्यंत खतरनाक हो सकते हैं。

जोखिम प्रबंधन की विधियाँ

जोखिम प्रबंधन, ऐसी तकनीकें हैं जिनका उपयोग जोखिमों की पहचान, मूल्यांकन एवं नियंत्रण हेतु किया जा सकता है। यदि आप जोखिमों का सक्रिय रूप से प्रबंधन नहीं करें, तो इसका प्रतिकूल प्रभाव आपके व्यवसाय पर पड़ सकता है। जोखिमों का उचित प्रबंधन करने हेतु, सबसे पहले यह निर्धारित करें कि कौन-से जोखिमों पर ध्यान देना आवश्यक है, फिर उनके नियंत्रण हेतु उपाय तैयार करें。

जोखिमों से बचना

जोखिमों से बचना, जोखिम प्रबंधन की विधियों में से एक है। “जोखिमों से बचना” का अर्थ है कि संभावित नुकसान को रोकने हेतु कोई कार्रवाई की जाए। इसका मुख्य उद्देश्य यह है कि सभी जोखिमों को पूरी तरह से खत्म नहीं किया जा सकता, लेकिन विशेष परिस्थितियों में उन जोखिमों को कम या न्यूनतम किया जा सकता है; ताकि उनके प्रतिकूल परिणाम टाले जा सकें। उदाहरण के लिए, नशे की हालत में गाड़ी चलाना या अपने पास क्रेडिट कार्ड न रखना।

�ोखिमों को संरक्षित रखना

“जोखिमों को संरक्षित रखना”, जोखिम प्रबंधन की विधियों में से एक है। इस विधि के अंतर्गत, कुछ दस्तावेजों/जानकारियों को सात वर्षों से अधिक समय तक संरक्षित रखा जाता है। संरक्षण योजनाओं में, विशेष दस्तावेजों के भंडारण हेतु समय-सीमा निर्धारित की जाती है; इन समय-सीमाओं का पालन करने हेतु आवश्यक कदम भी निर्धारित किए जाते हैं。

जोखिमों को साझा करना

“जोखिमों को साझा करना”, जोखिम प्रबंधन की एक महत्वपूर्ण विधि है। जोखिम प्रबंधन का उद्देश्य, व्यावसायिक जोखिमों की पहचान, विश्लेषण एवं नियंत्रण करना है। विकिपीडिया के अनुसार, जोखिम प्रबंधन “उद्यम संचालन से जुड़े जोखिमों की पहचान, मूल्यांकन, प्रबंधन एवं कम करने की प्रक्रिया” है; ताकि नुकसान को कम किया जा सके एवं मूल्य उत्पन्न किया जा सके। जोखिमों को साझा करने से, व्यवसायिक समस्याओं का समय पर समाधान किया जा सकता है।

जोखिमों को स्थानांतरित करना

“जोखिमों को स्थानांतरित करना”, जोखिम प्रबंधन की एक और महत्वपूर्ण विधि है। इस विधि के अंतर्गत, किसी जोखिम को दूसरे व्यक्ति/संगठन को स्थानांतरित कर दिया जाता है; ताकि उस जोखिम का प्रभाव कम हो सके। ऐसा करने से, निर्माण कंपनी पर उस जोखिम का बोझ कम हो जाता है। हालाँकि, ऐसा करते समय आवश्यक रूप से नियमों एवं कानूनों का पालन किया जाना आवश्यक है。

हानि-रोकथाम एवं हानि कम करना

“हानि-रोकथाम एवं हानि कम करना”, जोखिम प्रबंधन की अन्य एक महत्वपूर्ण विधि है। इस विधि के अंतर्गत, हानि को पहले ही रोका जाता है, या उसकी मात्रा को कम कर दिया जाता है। “हानि-रोकथाम” से तात्पर्य है कि किसी भी प्रकार की हानि को पहले ही रोका जाए; जबकि “हानि कम करना” से तात्पर्य है कि पहले ही हुई हानि को कम किया जाए। हानि-रोकथाम हेतु, उचित उपाय एवं नियमों का पालन आवश्यक है。

निष्कर्ष

निर्माण प्रबंधन, परियोजना प्रबंधकों के लिए एक महत्वपूर्ण कार्य है। इस पेशे में कृषि, आवासीय, वाणिज्यिक एवं औद्योगिक परियोजनाओं सहित सभी प्रकार की परियोजनाओं का प्रबंधन किया जाता है। निर्माण प्रबंधन हेतु, समर्पित ध्यान एवं मजबूत संचार कौशल आवश्यक हैं। चाहे आप इंजीनियरों, बाँधकाम करने वाले मजदूरों या अन्य सहयोगियों के साथ काम करें, परियोजना प्रबंधक को निर्माण संबंधी कानूनों, नियमों, बीमा, अनुबंधों, मानव संसाधनों, लेखाकीपन एवं प्रबंधन के क्षेत्रों में गहरी जानकारी होनी आवश्यक है।