Cómo comunicarse correctamente con el jefe de obra y los constructores para no ser engañado

Al comienzo de un trabajo de renovación, las personas que poseen la propiedad enfrentan la tarea de lograr un resultado estético y económico. Mientras tanto, los constructores pueden tener planes completamente diferentes que entran en conflicto con sus propios objetivos. En este punto, es muy importante dónde encontraron a la brigada constructiva y qué tipo de relaciones se han establecido entre ustedes. Les contamos cómo protegerse del engaño y en qué aspectos debe prestar atención al contratar a los constructores.

Eugenio Kolbov, ARQUITECTO, DISEÑADOR

Una buena brigada constructiva es la mitad del éxito en una renovación de calidad. Los especialistas deben poseer formación profesional, tener experiencia y, idealmente, reseñas o ejemplos de sus trabajos que puedan verse o verificarse. Ahorrar en la brigada suele resultar en rehacer trabajos y gastos adicionales futuros.

Redactar un contrato

Cualquier relación comercial debe estar formalizada. Las actividades definidas claramente, las responsabilidades y la responsabilidad permiten a ambas partes protegerse de los cambios en las decisiones iniciales y definir claramente sus áreas de responsabilidad. Por lo tanto, un punto importante que ayudará a definir el orden del trabajo y su responsabilidad es el contrato. Esto aplica no solo a las brigadas, sino también a especialistas independientes. Acordar cosas «en la orilla» siempre es más fácil que después tratar de resolver conflictos y gastar energía innecesariamente.

Presupuesto

Durante el proceso de renovación, el costo de materiales o servicios aumenta con frecuencia. Rastrear de dónde surge este incremento puede ser muy difícil sin un presupuesto. El presupuesto es el segundo punto muy importante en las relaciones entre el propietario y la brigada constructiva. En él generalmente se incluye un costo promedio de los materiales (a veces incluso un poco más alto) y el costo de su ejecución. Al seguir el presupuesto, conociendo el volumen del trabajo y la superficie cuadrada, es prácticamente imposible engañar al propietario agregando materiales innecesarios. Este es el segundo documento crucial que define claramente y con transparencia los materiales necesarios y su cantidad, además de minimizar gastos imprevistos y malentendidos entre el cliente y el ejecutor.

Participar activamente en el proceso

Interésese, haga preguntas. Primero que nada, usted mismo sabrá cómo se desarrolla el proceso de instalación/organización de un tipo específico de trabajo y todos sus detalles. Esto nunca será innecesario. En segundo lugar, mostrará que está monitoreando cuidadosamente el asunto, lo que impide que los servicios se realicen de forma descuidada.

Establecer plazos

Definir los plazos es muy importante. A veces, la renovación se prolonga por causas del propio cliente, ya que aparecen nuevas ideas que requieren más tiempo para su ejecución. A veces, los retrasos ocurren por la brigada. Si el pago se establece por día en lugar de por trabajo realizado, entonces los especialistas pueden deliberadamente alargar el proceso laboral. O a veces una brigada puede trabajar en dos objetos, lo que hace que algún especialista aparezca cada otro día en lugar de visitar diariamente. Estos puntos también deben discutirse con anticipación y definirse en una línea separada dentro del contrato. Además, se debe establecer claramente los plazos para la realización de las labores.

Foto en portada: diseño zburo